Главная » Іновації » Лучшие нематериальные стимулы в ИТ сфере

Лучшие нематериальные стимулы в ИТ сфере

При учете динамичного развития информационных технологий и достаточно высоком уровне зарплат, одна лишь финансовая мотивация сотрудников далеко не всегда доказывает свою эффективность. Необходимо использовать и другие рычаги воздействия, которые во многих случаях показывают себя исключительно с лучшей стороны.

Это одно из ключевых правил отрасли, поэтому поиск it специалистов следует выполнять, ориентируясь на этот принцип. Что касается непосредственно нематериального стимулирования, то можно выделить несколько особо важных методик:

  1. Свобода действий. Решение задачи не обязательно должно следовать единому стандартному алгоритму — часто сотрудники в состоянии выполнить поручение с меньшими затратами времени и ресурсов, применяя нестандартный подход.
  2. Гармония. Важно помнить, что достойный уровень оплаты труда все же играет очень важную роль, поэтому следует грамотно сочетать материальные и нематериальные поощрения.
  3. Личные увлечения. В крупных компаниях it recruitment начинается с того, что о соискателе узнают буквально все, учитывая его хобби. Уже на рабочем месте на эти занятия выделяется определенное время, что помогает улучшить эффективность работы сотрудника.
  4. Обучение. Бесплатные семинары, практические занятие, расширение границ познаний в различных отраслях также станут отличным стимулом для каждого наемного работника.

поиски ИТ-специалистов - Indigo

поиски ИТ-специалистов - Indigo

Подобные способы воздействия не требуют серьезных финансовых вложений, но крайне эффективно позволяют улучшить производительность труда в отделе.

Есть еще одна важная рекомендация, которая позволит правильно замотивировать сотрудника, даже если он работает не на «Питоне», а на любом другом языке. Речь идет о том, что необходимо прислушиваться к пожеланиям developer of python и прочим специалистам, позволяя им работать именно в тех направлениях, которые им максимально интересны.

Для многих программистов важен не столько карьерный рост, сколько профессиональный, поэтому им гораздо проще работать на одной должности многие годы. К такому решению следует относиться с уважением и не заставлять в принудительном порядке менять занимаемую должность. То же касается и заграничных командировок — далеко не всем они интересны, поэтому данный факт следует учитывать и отправлять туда только тех, кому это действительно нужно и важно для саморазвития.

Дякуємо: interteam.com.ua

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показан. Обязательные для заполнения поля помечены *

*